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http //shadow-city.blogzine.jp/net/2008/07/post_3911.html 毎日新聞社の財務諸表分析 「1秒!」で財務諸表を読む方法―仕事に使える会計知識が身につく本 価格:¥ 1,575(税込) 発売日:2008-01-25 毎日新聞社の財務諸表分析です。 ↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓ 113 :名無しさん@九周年:2008/07/14(月) 03 47 52 ID w2zAkcCb0 前スレの900だが、ようやく毎日の財務諸表の簡単な分析が終わったので書いてみる。 ●流動比率(=現金および1年以内に現金化できる資産/1年以内に支払わなければいけない負債) ※短期での支払能力を表す指標で、標準は200% ・・・92.5%(前年85.5%) →借金を払うために新たな借金をしなければならない状態 ●当座比率(=現金および事実上現金と同一視できる資産/1年以内に支払わなければいけない負債) ※さらに短期での支払能力を表す指標で、標準は100% ・・・73.9%(前年71.2%) →上記と同じ ●固定長期適合率(=固定資産/(固定負債+株主資本)) ※長期使用が前提の固定資産を、長期性の資金(すぐに返済しなくても良い資金)でまかなえているかどうかを示す指標で、低いほど安全 ・・・112.4%(前年118.5%) →長期性の資金でまかなえる以上の固定資産を購入している 総論として、昨年よりも財務体質は改善されているが、以前自転車操業・火の車であることは間違いない。 営業利益率が2.36%と低いため、わずかな売上減でも赤字転落の可能性あり。 (次のレスにつづく) 118 :名無しさん@九周年:2008/07/14(月) 03 50 20 ID w2zAkcCb0 ではなぜこのような状態にも関わらず財務体質が前年と比べて改善しているか? 要因はいくつかあるが、 1.減価償却による自己金融効果から生まれた資金を主に短期借入金の返済に使用 ※減価償却による自己金融効果とは、会計上減価償却費は毎年定率・定額などで費用計上するものの、実際の資産購入はすでに完了しているため、経常利益額にプラスして手元にキャッシュが残る効果のこと。 それが103億円もあった。(ちなみに経常利益は64億) 2.新たに多額の長期借入を行い、その資金を主に短期借入金の返済に使用 ※新たに150億の長期借入を行い、短期借入金の返済および社債の償還に237億円を支出。 という2点が大きい。 しかし、先のレスで示したように流動比率も固定長期適合率も極めて悪い数値にも関わらず、なぜ長期借入が可能なのか?(なぜ銀行が貸しているのか?) (次のレスに続く) 122 :名無しさん@九周年:2008/07/14(月) 03 52 40 ID w2zAkcCb0 貸借対照表を見る限り、 流動資産<流動負債 固定資産<固定負債+株主資本 であり、通常であれば間違いなく破綻する財務状況であり、とてもじゃないが多額の融資など望めない状況。 にも関わらず、銀行が長期資金を融通する理由はただ単に毎日が土地を持っているというだけでなく、 ●土地評価差額金(=保有する土地の市場価格-購入時の価格=要は含み益) ・・・111億 ●少数株主持分(=子会社以外に毎日が保有している他社株式の金額) ・・・55億 という純資産を抱えているがゆえのことだと推測できる。 (次のレスに続く) 128 :名無しさん@九周年:2008/07/14(月) 03 55 26 ID w2zAkcCb0 以上を踏まえたうえで、毎日を倒産させるにはどうすれば良いかというと、 1.売上減を長期にわたり継続させる ・・・1~2年売り上げが落ちる程度では、減価償却による自己金融効果により生じたキャッシュで借入金の返済が進んでしまいます。 減価償却は長期間にわたって行われるため、逆に言えば長期にわたって売上を減少させなければ、減価償却費分を丸々返済に充てさせてしまいます。 売上減というジャブをどれだけ打ち続けられるか、その積み重ねが勝負です。 ちなみにこの活動は、毎日本体だけでなく、毎日の子会社に対して行ってもOK。 2.地価を下落させる ・・・これは我々にはどうにもならない領域ですがw、毎日の資金借入パワーの大元は保有する土地およびその評価益ですので、地価が下落すれば多額の借入は不可能となります。 3.毎日が株を保有する会社(子会社を除く)を凋落させる ・・・対象となる会社がどこなのかはわかりません(どなたか調査してください)が、その会社の業績を凋落させることで、毎日の資金調達力を削ることができます。 という感じです。まとめ的に言うと、地道な不買活動やスポンサーへの抗議を通じて毎日の日々の運営資金を減少させ続けることで、借入金(特に短期借入金)の返済スピードを遅らせる。 借入金が現状レベル以上で推移していさえすれば、いつか地価下落が発生した際に、毎日の資金調達力を根こそぎ奪い取り、倒産せざるを得なくなります。 というわけで、かなり長期的な戦いが必要ですが、売上減の成果によっては西山事件の時のように3年程度で決着がつくかもしれませんね。 以上です。
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キャッシュフロー 税引き利益に減価償却費を加え、配当および役員賞与を差し引いた金額。企業活動を現金の出入りからとらえた場合の収支状況で、実際に資金がどれだけ残ったかを示します。近年は、企業価値の評価にキャッシュフローを使うことが、流行とさえ言えるほどになっています。これが大きいほど設備投資などの際に外部資金に依存するウエイトが小さくなるため、企業財務の健全化を表す1つの指標となっているわけです。膨大な額の減価償却を行っている企業の場合、税引き利益がその分減るため、株価収益率は高くなりますが、「株価÷1株当たりキャッシュフロー」で算出される株価キャッシュフロー倍率は、分母に減価償却が加わる結果、低くなります。なお、キャッシュフローから設備投資を差し引き、売上げ債権・棚卸資産と買い入れ債務の差である運転資本の増減額を調整したものが、「フリーキャッシュフロー」です。これは自由に処分できるキャッシュフローで、借入金の返済原資になります。 参考サイト http //www.daiwa.jp/ja/glossary/jpn/00204.html
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FAXインクUXNR8G >>> シャープ (A4.33m.1本) ギア付き UXNR8G >>> シャープ (A4.33m.2本) ギア付き UXNR8GW >>> ミヨシ MCO お得な汎用 インクリボン シャープ社製 UX-NR8G 対応 長さ36m 3本入り >>> プリンターインク激安とは 定価に近い純正インクより大幅コストダウンが詰め替えタイプ!やめられなくなるのはなぜ <<日本一>>激安トナー 激安なトナーのルートを公開します!まさに非常識でプロ中のぷろも絶賛 >>> プリンターマニュアル どうしてプリンターはOEM品が多いのですか 家庭用プリンター売れ筋 コピー機の正しい選び方 家庭用コピー機選び方 激安コピー用紙 コピー機の不満 エクセルワード格安ソフト 中古コピー機販売 セキュリティーソフト 年賀状ソフトランキング A3複合機 家庭用複合機選び方
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DCP165Cインク >>> LC11インク4色(BK/C/M/Y)パック LC11-4PK >>> (黒) LC11BK >>> お徳用黒2個パック LC11BK-2PK >>> (シアン) LC11C >>> (マゼンタ) LC11M >>> (イエロー) LC11Y >>> プリンターインク激安とは 定価に近い純正インクより大幅コストダウンが詰め替えタイプ!やめられなくなるのはなぜ <<日本一>>激安トナー 激安なトナーのルートを公開します!まさに非常識でプロ中のぷろも絶賛 >>> プリンターマニュアル どうしてプリンターはOEM品が多いのですか 家庭用プリンター売れ筋 コピー機の正しい選び方 家庭用コピー機選び方 激安コピー用紙 コピー機の不満 エクセルワード格安ソフト 中古コピー機販売 セキュリティーソフト 年賀状ソフトランキング A3複合機 家庭用複合機選び方
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仕訳 勘定科目 B/Sの資産に含まれるもの ●現金 ●小口現金 ●当座預金 ●受取手形 ●売掛金 ●貸倒引当金 ●立替金 ●貸付金 ●手形貸付金 ●未収金 ●前払金 ●仮払金 ●他店商品券 ●売買目的有価証券 ●消耗品 ●商品 ●未収収益 ●前払費用 ●土地 ●建物 ●備品 ●車両 ●減価償却累計額 B/Sの負債に含まれるもの ●支払手形 ●買掛金 ●借入金 ●手形借入金 ●未払金 ●前受金 ●仮受金 ●預り金 ●商品券 ●前受収益 ●未払費用 B/Sの資本(純資産)に含まれるもの ●資本金 P/Lの費用に含まれるもの ●仕入 ●売上原価 ●水道光熱費 ●通信費 ●雑費 ●発送費 ●租税公課 ●消耗品費 ●貸倒引当金繰入 ●貸倒損失 ●減価償却費 ●支払家賃 ●支払利息 ●雑損 ●手形売却損 ●有価証券評価損 ●有価証券売却損 ●固定資産売却損 P/Lの収益に含まれるもの ●売上 ●受取利息 ●受取配当金 ●雑益 ●有価証券利息 ●有価証券評価益 ●有価証券売却益 ●固定資産売却益 ●貸倒引当金戻入 ●償却債権取立益